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Piano Strategico
Elaborazione Piano strategico finalizzato a rilanciare il ruolo dell’Agenzia Regionale della Mobilità nel processo di riordino del sistema della mobilità della Regione Lazio.
Obiettivo
L’obiettivo dell’incarico è stato quello di individuare la migliore strategia da porre in essere per efficientare la pianificazione e il monitoraggio del trasporto pubblico regionale, e rilanciare il ruolo strategico di una Agenzia Regionale nel processo di riordino del sistema della mobilità della Regione.
Analisi dell'attuale situazione del trasporto pubblico nella Regione Lazio
Questa fase di lavoro è finalizzata a ricostruire una fotografia puntuale dell’attuale assetto del trasporto pubblico nel Lazio, allo scopo di disporre di tutti gli elementi utili a una diagnosi critica della situazione esistente e quindi alla successiva formulazione del piano di riorganizzazione.
L’attività ha consistito nella ricostruzione dei principali elementi descrittivi dei servizi erogati, nella verifica dell’andamento dei principali parametri di mercato, di produzione e gestionali. Tali dati saranno confrontati con un benchmark nazionale.
Analisi del contesto di riferimento Italiano
Questa fase di lavoro è finalizzata a ricostruire le differenti modalità organizzative scelte dalle principali regioni Italiane in tema di riorganizzazione del TPL. L’analisi ha permesso di individuare le eventualmente replicabili nel contesto Laziale.
In particolare sono stati approfonditi i seguenti aspetti:
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normativa regionale di riferimento;
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assetto, ruolo e competenze degli enti preposti alla pianificazione e controllo del trasporto pubblico locale;
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analisi modalità di affidamento dei servizi;
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assetto organizzativo degli operatori del TPL.
Analisi dell'attuale Governance del TPL Laziale e del ruolo svolta da AREMOL
Questa fase di lavoro è finalizzata a ricostruire in maniera puntuale l’attuale Governance del TPL Laziale. E’ stato, quindi, ricostruito il ruolo di AREMOL in relazione agli altri attori coinvolti nel processo decisionale della mobilità regionale, al fine di evidenziare eventuali criticità e punti di attenzione. In particolare sono stati analizzati tutti gli aspetti del processo decisionale in tema di pianificazione, monitoraggio e affidamento del servizio di trasporto pubblico regionale.
Analisi dell'attuale Governance del TPL Laziale e del ruolo svolta da AREMOL
Sulla base delle risultanze delle fasi precedenti è stato proposto un percorso organico di riorganizzazione del sistema mobilità regionale incentrato sulla revisione del ruolo svolto dell’Agenzia Regionale della Mobilità nei confronti degli attuali attori coinvolti: Regione, EELL, aziende di trasporto.
Gli obiettivi e le azioni proposte nel percorso di riorganizzazione hanno costituito uno strumento tecnico per stimolare, anche a livello legislativo, un processo di revisione della normativa regionale di riferimento e rilanciare quindi il ruolo strategico dell’Agenzia Regionale della Mobilità in tale processo.
Definizione della struttura organizzativa dell'Agenzia Regionale della Mobilità
Sulla base del ruolo dell’Agenzia Regionale della Mobilità che è stato delineato nella fase precedente, è stato anche definito il nuovo assetto organizzativo dell’agenzia e una stima di massima dei relativi costi di funzionamento. Si è proceduto quindi ad articolare il nuovo organigramma e il relativo funzionigramma di massima sulla base delle attività e funzioni che l’agenzia andrà a svolgere, in modo che ci sia coerenza tra le funzioni e la struttura organizzativa, sia in termini di organico che di professionalità necessarie.
I Risultati
Basco&T è stato in grado di guidare le decisioni strategiche dell’Agenzia Regionale
Elaborato uno strumento di analisi
Fornito uno strumento tecnico di analisi dell’attuale contesto del TPL nella regione Lazio in grado di definire spunti e proposte atte ad influenzare le scelte che verranno fatte, anche a livello legislativo, sugli sviluppi del TPL nella Regione
Delineati gli elementi di criticità del sistema di Governance
Proposto un percorso di revisione che preveda un ruolo più forte dell’Agenzia regionale della Mobilità
Proposto un dialogo con la Regione, Agenzie della Mobilità, ed EELL interessati
Allo scopo di individuare un percorso di riorganizzazione degli attuali operatori del TPL Laziale