Strategy Advisory Services
Le aziende di oggi si trovano a fronteggiare un contesto di mercato e competitivo sempre più complesso e volatile.
Una pianificazione strategica efficace è fondamentale per navigare con successo nello scenario globale.
Aiutiamo i nostri clienti ad impegnarsi in una pianificazione solida e sistematica, che sia strategica negli obiettivi, globale ed innovativa.
Cosa offriamo
Supportiamo gli operatori nella redazione del Piano Industriale, nella definizione delle strategie di riposizionamento e nei processi di riorganizzazioni societarie.
Aiutiamo a identificare possibilità di crescita attraverso l’espansione o l’entrata in nuovi mercati.
Trasformiamo le informazioni in conoscenza utile per i processi decisionali.
Forniamo assistenza nelle operazioni straordinarie di M&A, Commercial & Operation due diligence.
Corporate & Business Strategy
- Assistenza nell’ambito di processi di valutazione, di formulazione e misurazione delle strategie: redazione del piano industriale, strategia di portafoglio, etc.
- Assistenza nei processi di privatizzazione;
- Supporto nella definizione delle strategie di riposizionamento (prodotto / mercato / pricing).
Corporate Transactions
Supporto nelle operazioni straordinarie di M&A, conferimento, scorporo e scissioni societarie:
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definizione della strategia e struttura del Deal
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analisi delle sinergie possibili: armonizzazione delle attività operative e logistiche, delle linee di business, dell’impiego del personale e degli asset coinvolti
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supporto tecnico nelle fasi di negoziazione con i soggetti coinvolti
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analisi prospettica della redditività
Assistenza nell’implementazione del piano di integrazione (Post Merger).
Commercial & Operation Due Diligence
Commercial & Operation due diligence nell’ambito di processi di valutazione di acquisto/vendita di società o rami d’azienda:
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identificazione della target company
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analisi dei rischi e opportunità del mercato di riferimento (caratteristiche, trend e key drivers)
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analisi dei Competitors
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analisi storico dell’azienda target (linee di prodotto, quote di mercato, posizionamento del brand, politica dei prezzi, risultati economici)
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analisi delle operations
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analisi della redditività prospettica dell’azienda target
Market Entry Strategy
Assistenza nella redazione di studi di fattibilità industriale, economica e finanziaria per nuove iniziative di business (lancio di nuovi prodotti/ servizi, penetrazione di nuovi mercati. etc.)
Feasibility Studies
Assistenza nella redazione di studi di fattibilità di nuove iniziative di business.